Gestionnaires: comment prendre des décisions “durables”

Un rap­port pub­lié en ligne vise à aider les ges­tion­naires en entre­pris­es à sys­té­ma­tis­er leurs proces­sus de déci­sion en vue d’y inté­gr­er les principes de développe­ment durable.

L’é­tude, menée par le Réseau entre­prise et développe­ment durable, met de l’avant les par­tis pris qui, sou­vent, empêchent les ges­tion­naires d’élargir leurs réflexions.

Les gens éprou­vent des dif­fi­cultés à pren­dre des déci­sions durables en rai­son d’erreurs et de par­tis pris humains prévis­i­bles, dit Joseph Arvai, de la Chaire Svare en recherche sur la prise de déci­sion appliquée de l’Université de Cal­gary et co-auteur du rap­port. Par exem­ple, nous avons ten­dance à préfér­er le statu quo et les options qui pro­curent des avan­tages à court terme. Nous préférons égale­ment utilis­er de l’information facile à éval­uer — comme les dol­lars -– plutôt que de l’information dif­fi­cile à éval­uer -– telle que les pro­jec­tions des con­séquences des change­ments cli­ma­tiques pour les entre­pris­es.

Le doc­u­ment présente la façon dont les entre­pris­es pren­nent générale­ment des déci­sions, et com­ment les ges­tion­naires peu­vent éviter cer­taines erreurs afin de mieux pren­dre en compte le développe­ment durable, tant dans le cadre de déci­sions courantes que de déci­sions complexes.

> Plus d’in­for­ma­tion : téléchargez le rapport

Source : novae.ca

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