Le TIESS inter­pelle les entre­pris­es d’économie sociale qui ont le pro­jet de répli­quer leurs activ­ités sur d’autres ter­ri­toires au Québec en les invi­tant à par­ticiper à un appel de projets.

Cet appel vise à sélec­tion­ner une entre­prise qui recevra, sur une péri­ode d’un an, les ser­vices de TIESS et de cer­tains de ses parte­naires pour l’aider à plan­i­fi­er, organ­is­er, met­tre en oeu­vre et éval­uer son pro­jet d’essaimage. De plus, l’entreprise sélec­tion­née sera par­tie prenante d’une recherche parte­nar­i­ale avec l’UQAM sur le sujet.

Con­texte
De plus en plus d’entreprises de l’économie sociale et sol­idaire envis­agent de répliquer leur modèle (offre de pro­duits ou de ser­vices) sur de nou­veaux ter­ri­toires ou dans d’autres communautés. Elles y voient une stratégie poten­tielle pour rejoin­dre davan­tage de per­son­nes et aug­menter leur impact social ou environnemental.

Cer­taines songent à développer des fran­chis­es, d’autres des bureaux satel­lites, d’autres encore un réseau d’entreprises partageant des valeurs et des pra­tiques com­munes. Or, il existe peu de cas québécois documentés d’entreprises col­lec­tives s’étant dupliquées sur d’autres ter­ri­toires. Ce faisant, les entre­pris­es concernées sont trop sou­vent laissées à elles-mêmes face à la ges­tion des différents aspects de telles stratégies, que l’on englobe sous le terme essaimage.

Depuis 2015, le TIESS tra­vaille à développer un pro­jet pilote sur les fran­chis­es sociales. Ce pro­jet vise entre autres à accom­pa­g­n­er la démarche de fran­chis­age d’entreprises d’économie sociale pour aug­menter leurs chances de succès, tout en doc­u­men­tant les différentes étapes, enjeux et proces­sus impliqués. Ces con­nais­sances, tirées de l’expérience ter­rain, conjuguées à celles d’une synthèse de con­nais­sances réalisée au print­emps dernier, per­me­t­tront au TIESS de développer des out­ils et activités de trans­fert pour que d’autres entre­pris­es d’économie sociale puis­sent entre­pren­dre ce type de développement en toute con­nais­sance de cause.

Quelle est la nature de l’accompagnement offert?
En fonc­tion des besoins et de l’échéancier de l’entreprise, le TIESS pour­ra met­tre une per­son­ne compétente à con­tri­bu­tion pour aider l’entreprise à struc­tur­er sa démarche d’essaimage et à en réaliser les différentes étapes.

Con­crète­ment, le sou­tien offert pour­ra pren­dre dif­férentes formes:

• Coach­ing dans la con­cep­tion et la plan­i­fi­ca­tion du projet
• Par­tic­i­pa­tion à la réal­i­sa­tion de cer­taines étapes du pro­jet: élab­o­ra­tion de scé­nar­ios financiers, étude de marché/étude de com­mu­nauté, etc.
• Sou­tien dans le cadre de la réflex­ion sur: la gou­ver­nance dans le pro­jet, le choix d’un fran­chisé, le trans­fert d’expertise, etc.
• Mise en rela­tion avec des pro­fes­sion­nels impliqués dans le pro­jet pilote pour les aspects légaux
• Ani­ma­tion de ren­con­tres au besoin avec les par­ties prenantes, les admin­is­tra­teurs et/ou l’équipe
• etc.

De plus, l’entreprise accompagnée prof­it­era du réseau du TIESS et de sa vis­i­bilité pour rejoin­dre des parte­naires per­ti­nents à son pro­jet. Elle sera également mise en con­tact avec d’autres entre­pris­es col­lec­tives impliquées dans des pro­jets s’essaimage.

Quelles sont les caractéristiques de l’entreprise col­lec­tive recherchée?

Le TIESS recherche une entre­prise d’économie sociale, sous forme d’OBNL ou de coopéra­tive, ayant la volon­té ferme de répli­quer son mod­èle dans un nou­veau milieu, au Québec. Plus pré­cisé­ment, les critères suiv­ants seront évalués :

• Le pro­jet d’essaimage fait par­tie du plan de développe­ment de l’organisation à rel­a­tive­ment court terme et sus­cite l’adhésion autant de l’équipe que du con­seil d’administration;
• Les pro­duits ou ser­vices de l’entreprise con­stituent une recette éprou­vée, en ce sens qu’ils ont fait l’objet d’améliorations au fil du temps et pro­duisent des résul­tats éval­ués comme satisfaisants;
• Ces mêmes pro­duits et/ou ser­vices seraient per­ti­nents sur d’autres territoires/dans d’autres milieux;
• Les activ­ités que l’entreprise souhaite essaimer sont viables économiquement;
• La sit­u­a­tion finan­cière de l’organisation est rel­a­tive­ment sta­ble et per­met la marge de manœu­vre néces­saire à un pro­jet de développement;
• Un mem­bre de l’équipe de tra­vail et/ou du con­seil d’administration est désigné pour tra­vailler sur le pro­jet et a de la disponi­bil­ité en temps pour le faire;
• L’entreprise a déjà doc­u­men­té ou souhaite doc­u­menter ses proces­sus internes;
• L’entreprise voit avec ent­hou­si­asme le fait de par­ticiper à un pro­jet pilote d’innovation sociale;
• L’entreprise souhaite s’engager dans une démarche de recherche partenariale.

Modalité et échéancier
L’accompagnement offert par le TIESS dans le cadre du pro­jet est gra­tu­it. Il s’échelonnera sur env­i­ron un an, soit de l’hiver 2017 à l’hiver 2018. Les dépenses encou­rues par l’entreprise accompagnée dans le cadre de son pro­jet d’essaimage ne sont pas remboursées.

Vous avez un intérêt?
Les entre­pris­es intéressées sont priées de nous faire par­venir une let­tre de mise en con­texte du pro­jet d’essaimage expli­quant aus­si leurs moti­va­tions à être accompagnées dans le cadre du pro­jet pilote du TIESS. Cette let­tre doit être accompagnée du plus récent rap­port d’activités et rap­port financier. La date lim­ite pour nous faire part de votre intérêt est le ven­dre­di 20 jan­vi­er prochain. Les entre­pris­es cor­re­spon­dant aux critères recherchés seront contactées pour un entretien.

Pour toute infor­ma­tion supplémentaire ou pour sig­ni­fi­er votre intérêt, veuillez con­tac­ter Marie-France Bellemare :
marie-france.bellemare@tiess.ca
514 657‑2270 poste 613