Les cor­po­ra­tions de développe­ment économique com­mu­nau­taire (CDEC) de Mon­tréal accueil­lent favor­able­ment l’annonce de la nou­velle Stratégie québé­coise de l’en­tre­pre­neuri­at dévoilée mar­di le 15 novem­bre 2011 par le pre­mier min­istre du Québec, M. Jean Charest, et le min­istre du Développe­ment économique, de l’in­no­va­tion et de l’Ex­por­ta­tion, M. Sam Hamad.

« Cette nou­velle stratégie en matière d’en­tre­pre­neuri­at répond pos­i­tive­ment à plusieurs des recom­man­da­tions que nous avions for­mulées au gou­verne­ment du Québec pour favoris­er davan­tage le développe­ment de la cul­ture entre­pre­neuri­ale et pour assur­er un accès uni­versel et de prox­im­ité à l’ensem­ble des ser­vices aux entre­pris­es» a fait val­oir Pierre Mor­ris­sette, le directeur général du Regroupe­ment économique et social du Sud-Ouest (RESO).

En effet, le gou­verne­ment du Québec a décidé de miser sur le réseau des CDEC et des CLD pour soutenir la créa­tion, la crois­sance et le trans­fert d’en­tre­pris­es. Le gou­verne­ment québé­cois a accep­té de main­tenir le finance­ment des­tiné aux CDEC et aux CLD, de reporter de trois ans la péri­ode de rem­bourse­ment des Fonds locaux d’in­vestisse­ment (FLI) et d’y ajouter une cap­i­tal­i­sa­tion de 10 M $.

Pour M. Mor­ris­sette : « Il s’ag­it d’une recon­nais­sance formelle de la con­tri­bu­tion dynamique des CDEC et des CLD au développe­ment de l’en­tre­pre­neuri­at privé et col­lec­tif ». M. Mor­ris­sette pré­cise que les entre­pris­es qui béné­fi­cient d’un sou­tien et d’un accom­pa­g­ne­ment de la part d’une CDEC ou d’un CLD ont un taux de survie net­te­ment plus élevé que la moyenne des entre­pris­es au Québec, ce taux se situ­ant à 80 %, après trois ans, et, après cinq ans, à près de 72 %. Ces taux sont un peu plus élevés pour les entre­pris­es d’économie sociale. Selon M. Moris­sette : « Ces taux de survie net­te­ment plus élevés pour les entre­pris­es accom­pa­g­nées témoignent de la plus val­ue du tra­vail des CDEC et des CLD.»

Taux de survie des entre­pris­es ayant reçu du finance­ment et de l’ac­com­pa­g­ne­ment d’une CDEC ou d’un CLD à Montréal

CLD et CDEC de Montréal
Survie après un an : 97,52 %
Survie après 3 ans : 80,27 %
Survie après cinq ans : 71,67 %
Survie après dix ans : 54,82 %

Étude 2008 du MDEIE
Survie après un an : 75,4 %
Survie après 3 ans : 48,20 %
Survie après cinq ans : 35 %
Survie après dix ans : 21,60 %

Enfin, les CDEC de Mon­tréal se réjouis­sent aus­si de la recon­duc­tion du pro­gramme Relève : Arts et cul­ture, Mon­tréal qui sou­tient l’en­tre­pre­neuri­at col­lec­tif des artistes et des créa­teurs de la relève montréalaise.
La stratégie prévoit égale­ment plusieurs mesures pour la sen­si­bil­i­sa­tion des jeunes, pour les femmes, pour les immi­grants, pour les organ­ismes cul­turels et les coopéra­tives ain­si que l’élab­o­ra­tion d’un plan région­al dont la mise en oeu­vre sera dotée d’un fonds de 6,7M $. Les CDEC souhait­ent col­la­bor­er avec tous les inter­venants sec­to­riels, régionaux et nationaux afin de sim­pli­fi­er et d’amélior­er l’ac­cès aux pro­grammes et aux ser­vices dans le meilleur intérêt des entre­pris­es et des entre­pre­neur-e‑s.

Sur les CDEC
Créées à par­tir du milieu des années 1980 par les acteurs du développe­ment économique et social, les CDÉC de Mon­tréal met­tent de l’avant une approche glob­ale de revi­tal­i­sa­tion des col­lec­tiv­ités locales qui con­jugue les dimen­sions économique, sociale, poli­tique, envi­ron­nemen­tale et com­mu­nau­taire. Elles ont dévelop­pé un « savoir faire ensem­ble » basé sur la con­cer­ta­tion qui mobilise des gens d’affaires, des insti­tu­tions de la san­té et de l’éducation, des syn­di­cats, des organ­i­sa­tions com­mu­nau­taires et cul­turelles, le monde munic­i­pal et des rési­dants. Depuis 1998, elles agis­sent aus­si à titre de Cen­tre local de développe­ment (CLD).