L’évolution de la pratique des agents d’économie sociale de Montréal

L’Al­liance de recherche uni­ver­sités-com­mu­nautés en économie sociale (ARUC-ÉS) et le Réseau québé­cois de recherche parte­nar­i­ale en économie sociale (RQRP-ÉS) ont récem­ment pub­lié un rap­port de recherche sur l’évo­lu­tion de la pra­tique des agents d’é­conomie sociale de Montréal.

Cette recherche dresse un por­trait his­torique des pra­tiques de ces dix dernières années et met en lumière les défis des agents/conseillers à la lumière des change­ments vécus en économie sociale !

Le rap­port con­state des pra­tiques actuelles dif­férentes liées aux rôles des “agents” et aux visions nou­velles de l’é­conomie sociale. Cinq rôles types sont défi­nis :  le con­seiller en économie sociale, le con­seiller en entre­pre­neuri­at col­lec­tif, l’analyste-conseil, le con­sul­tant-expert, l’animateur-initiateur.

Dans la réal­ité quo­ti­di­enne des agents, les cumuls sont faciles pour cer­tains, dif­fi­ciles pour d’autres.  Les agents doivent non seule­ment con­cili­er le social avec l’économique, mais bien encore réc­on­cili­er “des” visions du social et “des” visions de l’économique que l’entourage, à l’interne ou à l’externe, ne partage pas, mais qui restent tout de même au cœur de la dis­tinc­tion portée par l’économie sociale com­par­a­tive­ment à l’économie privée / capitaliste.

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